Szenariomodellierung für strategische Planung

Warum dieser Kurs?

Niemand kann die Zukunft vorhersagen, aber man kann sich darauf vorbereiten. Szenariomodellierung hilft Ihnen dabei, mehrere plausible Zukunftsbilder zu entwickeln und durchzuspielen.

Dieses Programm zeigt Ihnen, wie Sie systematisch mit Unsicherheit umgehen. Sie lernen, kritische Einflussfaktoren zu identifizieren, konsistente Szenarien zu bauen und deren Auswirkungen auf Ihr Geschäft zu bewerten. Dabei arbeiten wir mit realen Beispielen aus verschiedenen Branchen.

Was Sie hier lernen werden

Der Kurs beginnt mit den Grundlagen: Wie unterscheidet sich Szenariomodellierung von klassischer Prognose? Wir schauen uns an, warum lineare Planungen in komplexen Umfeldern oft scheitern und wie Szenarien dabei helfen, robustere Strategien zu entwickeln.

Sie arbeiten mit etablierten Methoden wie der Shell-Methode und lernen, wie man Treiber analysiert, Projektionen erstellt und Szenarien zu schlüssigen Narrativen verbindet. Ein großer Teil des Kurses widmet sich der praktischen Anwendung: Sie entwickeln eigene Szenarien für eine reale Fragestellung.

Wir behandeln auch häufige Fehler. Viele Teams bauen Szenarien, die sich zu ähnlich sind oder nicht die wirklich kritischen Unsicherheiten adressieren. Sie lernen, wie man das vermeidet und Szenarien erstellt, die tatsächlich strategischen Wert haben.

Für wen ist das relevant

Das Programm richtet sich an Personen in strategischen Rollen: Unternehmensplaner, Produktmanager, Berater oder Führungskräfte, die mit langfristigen Entscheidungen unter Unsicherheit arbeiten. Sie brauchen keine speziellen Vorkenntnisse, sollten aber Interesse an strategischem Denken mitbringen.

Nach Abschluss können Sie eigenständig Szenarioworkshops durchführen, Szenarien für verschiedene Kontexte entwickeln und Ihre Organisation dabei unterstützen, flexibler auf unerwartete Entwicklungen zu reagieren.